Inhalt

Antragstellende sollten sich an die Vorgaben der Projektskizze halten. Diese muss inhaltlich und formal vollständig sein.

In erster Linie ist es ausschlaggebend, dass das Projekt deckungsgleich mit den Zielen des Nationalen Dopingpräventionsplans ist. Die Zielsetzung des Projektes muss detailliert und klar erkennbar sein, um die Steuerungsgruppe von der Relevanz des Projektes zu überzeugen.

Innovationsgehalt, Realisierbarkeit und Nachhaltigkeit bilden weitere Schwerpunkte der inhaltlichen Beurteilung. In der Projektskizze sollte deutlich beschrieben sein, welche konkreten Ergebnisse und welcher (praktische) Nutzen aus dem Projekt zu erwarten sind.

Kostenplan

Die Kalkulation der Kosten muss realistisch sein und im optimalen Verhältnis zum erwarteten Nutzen stehen. Bei einem mehrjährigen Projekt ist es notwendig, dass die Kosten für jedes Jahr einzeln und detailliert nach Kostenarten aufgeschlüsselt sind.

Die Fördergelder können immer nur für ein Projektjahr beantragt werden!

Sofern es sich um ein mehrjähriges Projekt handelt, müssen die Mittel für das jeweils neue Projektjahr separat beantragt werden. Die Gesamtkosten sowie die Projektlaufzeit sollten aber bereits im Erstantrag genannt sein.

Hinsichtlich der Kosten gelten folgende Bedingungen:

1. Personal kann nicht über den NDPP finanziert werden! Personalkosten müssen vom Projektträger selbst getragen werden, sie können jedoch als Eigenmittel aufgeführt werden.

2. Projekte sollten eine bundesweite Zielsetzung haben und/oder zur Nutzung für mehrere Organisationen geeignet sein.
Pilotprojekte und regionale Projekte in einzelnen Bundesländern sind im Umfang der zur Umsetzung des NDPP zur Verfügung stehenden Ländermittel finanzierbar. Bei der Planung solcher Projekte sollte der Projektträger von vornherein den Kontakt zum jeweiligen Landessportbund bzw. zum Ministerium des Bundeslandes aufnehmen und ggf. eine (Mit-)Förderung vorabstimmen.

Im Fall der inhaltlichen Dopplung eines Projektes mit einem anderen oder bei Möglichkeit, ein eingereichtes Projekt in ein bereits bestehendes Projekt zu integrieren, stellt die Geschäftsstelle der Steuerungsgruppe den Kontakt zwischen den betreffenden Projektpartnern und/oder den Organisationen her.